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袁超:《关注 勤奋 分解 合作》
发布时间: 2008-05-31 19:38:35 浏览次数:34  

             关注 勤奋 分解 合作
                  ○袁 超
               (2006年10月22日) 

  难以推脱,只好抛给大家一个青涩的苹果,敬请笑纳:
  一、把学生的德育工作放在了一个怎样的位置?
  “大学之道在于明德,在亲民,在止于至善”是《大学》在开篇就阐明的教育目标。整个中国的古代教育都把思想意识形态的教育列在首要的位置。其原因不言而喻:大到一个国家的安危,小到一个家庭的和睦相处,个人思想观念起到关键性作用。在学校这个教育系统中,学生——作为整个教育体系的中心,他们的思想状况理所当然成为教育工作者关注的重中之重。
  学校教育不应单纯的指学科知识教学,还应包括思想品德、行为教育,而且从长远的、发展的看,后者更为重要。一个班级、一个年级、一个学校风气之良好、管理之稳定、教学质量之提高,都与班级里、年级里、学校里的德育效果高低有关。
  二、是否关注所有学生的德育?
  在很多教师的心里,有着这样一个误区,觉得优秀生的学习好、品德好,因此一切都好、一直会好,既然这样,就没有必要在他们身上花时间、下力气,反正他们不会闹事,所以对他们的日常行为不必过分关注,有什么错误缺点稍微提一下就行了,不必深究。
  这些优秀生真的“一切”都好吗?事实证明,由于他们智力比较高,观察比较细致,思考比较深入,因此表现得更加敏感、早熟,心理更加复杂、甚至固执。他们在学习上一直一帆风顺,很少遇到挫折,因此他们比其他同学更加脆弱,心理困扰对于他们的影响会更大、杀伤力会更强。
  优秀生的消极心理主要表现在:虚荣心理,自傲心理,嫉妒心理,自居心理。
  教过的学生当中,其中就有这样的一位女生(隐去姓名),各科成绩都不错,文化成绩排名班级前十,尤其突出的是语文成绩。有一次,她考得不是很理想,我去找她谈话找原因,她向我解释,说近段身体不好(我没有看出有什么异样),我信了她。接着她又考砸了,我又去关心她,她向我解释,说忙于其它功课的学习,耽误了。事实上这是不承认现实,虚荣作怪。经过反复谈心交心,她最后才坦诚说自己不敢面对语文下滑的现实。
  还有一个学生,是男生,成绩也很不错,科学特别好,每次都在160以上。可是老师上课的时候,他从来没有一个好的坐姿,而且嘴巴总是嘀咕个不停,老师批评他的时候,他也总是一副笑眯眯的样子。谁又能够想到老师的那些绰号都是他的“创造”呢?据同学反映,他背后经常对老师品头论足,对同学傲慢无理,常受排斥。谁能想到一个老师非常喜欢、作为重点培养的学生,也会有让人难以接受的一面呢?至于“吃不到葡萄说葡萄酸”的学生更大有人在。
  对优秀生的辅导,重点可以放在以下几个方面:正确认识自己,让他们切实知道人人都有好的方面,也有不足之处;调节人际关系,只有改善与同学和老师的关系,才能更快地前进;增强抗挫折能力,人生总可能会面临突如其来的挫折,要正确的面对,善于把劣势转化为优势。
  总之,学生应该接受平等的德育,教师要从只关注后进生的偏误中解放出来,保持德育天平的平衡。
  附: 后进生心理及对策:
  心理表现:1.畏惧心理,2.猜疑心理,3.自卑心理,4.对立心理,5.阴性表现心理,6.冷漠心理。
  对策:树立成功教育意识(心理上接受并重视);赏识后进生,坚信后进生也能成才(成功就是关爱);要长善救失,充分赏识后进生的闪光点(赏识就是赞扬);消除威胁,体验成功(成功就是肯定);运用教育手段激励自我教育,培养优秀品质(成功就是激励)。
  三、在日常管理中是否勤奋
  经常问问自己几个问题,看看自己的回答就知道了。
  1.在没有上课时,你会经常到教室外的走廊上走走吗?
走一走,可以发现其它学科课堂的纪律情况,也是对学生学习情况的提醒和督促。
  2.课间休息的时候,你会到教室内外看看,与学生交流两三句,提醒学生注意自己的行为吗?
看一看,可以拉近与学生的距离,发现课间休息时学生基本活动情况,可以了解学生的个性特点,还可以把纪律要求在关键的时候告诉学生。坚持一段时间后,学生会养成良好的课间休息习惯,避免课间事故与纠纷的发生。学校许多事故的发生,很多都是因为课间休息时疏忽了管理,或者管理不到位。
  3.在双休日的时候,你会记得跟你心中的那个“重点学生”打个电话吗?
  聊一聊,不是为了去告状,而是了解与关心:“好好休息,好好学习,不要忘记了要完成作业,要懂得去感恩,去体贴家长,希望下周到校后有新的突破”,学生知道他在你心里,自然会尊重你,感激你,配合你。
  4.你会在学生放学后到教室查看地面桌椅和其他情况吗?
  我经常在没有任何通知的情况下查一查各班的基本情况,把结果告诉各个班主任,这是情况的了解,也是一种集体的督促,更是关注学生习惯的养成,不是做给领导看的,是有利于管理的一个小举措。
   附:常规检查表格一份
     初一教学楼日常检查通报
班 级 椅 子 门 窗 电 器 其 它
一(1) 优 优 优 优(桌齐)
一(2) 优 优 优 优(桌齐)
一(3) 优 窗未关 优 优(桌齐)
一(4) 优 优 优 优(桌齐)
一(5) 优 优 优 优(桌齐)
          初 一 年 级2006年9月26日

  5、你上课或者在其他老师没有到位的时候,会提前站在教室门口吗?
  站一站,是对学生上课的提醒,是对任课老师的提醒,你站了一两次,老师也不好意思晚到,一堂课开头几分钟很重要。站一站,好处不少。
  四、对学生的要求是否进行过分解
  教学上我们经常强调程序不要烦琐,头绪不要太多,你越是想传授的多,结果越是事与愿违。同样的道理,你想什么都抓住,结果你累得半死,烦心的事还是接二连三,你什么都没有抓好。还不如简单一点。我对学生的要求很好记,就是“三不三要三安静”,即:不迟到旷课,不打架骂人,不做偷骗抢的事;要尊敬师长,要认真完成作业,要遵守校纪校规;在教学楼安静,在队列中和集会时安静,在就寝和就餐时安静。要求越简单,重点越突出,学生越明确,操作就容易,管理也容易到位,自己也有成就感。
  五、对班干部是否满意?
  如果不满意就要责问自己:你是如何委任班干部的?我是这么做的,第一次开班会的时候我就让学生填了个表格:
  姓 名 性 别
  曾任职务 现职意向
  个人格言 推荐他人
  这样选出来的班干部有优点:工作热情主动,服务意识强,学生服从配合,班级有凝聚力,办事情效率高。如果加上老师的指导就是一个非常有战斗力的集体。
  现在的班长姚姗姗是自荐和同学推荐出来的,很有魄力,很主动;宣传委员吴霞也是这样,个子那么小,干起事情来负责得让我都感动;还有卫生委员陈志强,安全委员陈早立,体育委员华一斐,等等,都是很得力的。
 (课代表是我凭感觉选的,发现能力有差别,看来还要改选。)
  六、是否想过合作?是否想过寻求帮助?
  一个人的力量毕竟有限,要学会借力。
  有个学生带了手机,怎么做工作效果都不好,找了章老师(绝对不是告状),章老师是主任,一下子就解决了,这叫借力,也叫合作;许多规范做不下去,比如,教室不许喝饮料,教室不准放垃圾篓,年级一统一,一下子解决了,这叫借力,也叫合作;对于楞头小子,自己解决不了,不要强行处理,请同事帮忙,请家长帮忙,请同学帮忙,这叫借力,也叫合作。
  七、值得思考的几个问题
  1.如何对待和处理违纪的学生?
  2.如何批评学生,怎样才能够令学生虚心接受?
  3.如何营造良好的班级气氛?
  4.如何正确引导班级舆论?
  5.如何提高班级的成绩?

  零碎肤浅之言,还望大家斧正,谢谢!(此为袁老师在班主任经验交流会上的发言。)

  图片说明:初一年级组长兼初一(1)班班主任袁超老师在发言(2006/10/22于都市农业园)    

     
 
 
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